Competency

「論理的に説明して」と言われたとき、あなたは自分の頭の中の「筋道の立て方」を説明できますか？ ビジネスで使われるロジカルシンキング（論理的思考）やクリティカルシンキング（批判的思考）の骨組みは、実はたった2つの考え方しか…

「しっかり考えて整理しました！」 そう言って提出した企画書や報告書に対して、上司から一言、「で、見落としているケース（モレ）はないの？」「これ、内容被ってない（ダブり）？」と突っ込まれた経験はありませんか？ どれだけ時間…

「いかに自分をアピールするか」「どう周囲に自分を評価させるか」。 特に外資系をはじめとする競争の激しいビジネス環境では、誰もが「自分をどう見せるか」に必死になります。しかし、ここで敢えて言いましょう。 「うまく自分を見せ…

「上司の指示に愚直に従う人は、優秀なビジネスパーソンではない。」 そう言われたら、あなたは違和感を覚えるでしょうか？ 私たちが目指すべきは、上司の「イエスマン」になることでも、かと言って「正面突破で論破する」ことでもあり…

「よし、この課題を解決するために明日からプロジェクトを立ち上げよう！」 熱気あふれるミーティング、飛び交うアイデア、引き締まる空気。誰もが「素晴らしいスタートを切った」と信じて疑わない瞬間です。 しかし、あえて言わせてく…

衝撃的なことを言いますが、真実です。 あなたの周りにもいませんか？「完璧に分析してから動きます」「もっと精査が必要です」「自分の担当範囲ではありませんが…」と丁寧な言葉で会議を終わらせる人。彼らは決して悪気があるわけでは…

外資系企業に転職したばかりの頃、上司や同僚に状況を丁寧に説明しようとして、こんな言葉で会話を遮られた経験はありませんか？ 「で、結論は何？」 「So what?（だから何が言いたいの？）」 一生懸命説明している…